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2017-2022年中国互联网对中国厨房电器行业竞争格局与投资价值研究咨询报告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

2017-2022年中国互联网对中国厨房电器行业竞争格局与投资价值研究咨询报告

报告编号:708368 了解中研普华的实力 研究报告的价值

出版日期:2017年7月 报告页码:300  页图表数量:150个

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【报告导读】

《2017-2022年中国互联网对中国厨房电器行业竞争格局与投资价值研究咨询报告》由中研普华厨房电器行业分析专家领衔撰写,主要分析了厨房电器行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对厨房电器行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的厨房电器行业数据分析,帮助客户评估厨房电器行业投资价值。

查看客户评价中研普华18年专注细分产业研究,持续提升服务品质,客户好评如潮!

【版权声明】

本报告所有内容受法律保护。国家统计局授予中研普华公司,中华人民共和国涉外调查许可证:国统涉外证字第1226号

本报告由中国行业研究网出品,报告版权归中研普华公司所有。本报告是中研普华公司的研究与统计成果,报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中研普华公司书面授权,任何网站或媒体不得转载或引用,否则中研普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告,请直接联系本网站,以便获得全程优质完善服务。

中研普华公司是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构,公司每天都会接受媒体采访及发布大量产业经济研究成果。在此,我们诚意向您推荐一种“鉴别咨询公司实力的主要方法”。

本报告目录与内容系中研普华原创,未经本公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

内容概况

CONTENT OVERVIEW
中研普华通过对中国厨房电器行业长期跟踪监测,分析中国厨房电器行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容,整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源,为客户提供深度的中国厨房电器行业研究报告,以专业的研究方法帮助客户深入的了解中国厨房电器行业,发现投资价值和投资机会,规避经营风险,提高管理和运营能力。中国厨房电器行业报告是从事中国厨房电器行业投资之前,对中国厨房电器行业相关各种因素进行具体调查、研究、分析,评估项目可行性、效果效益程度,提出建设性意见建议对策等,为中国厨房电器行业投资决策者和主管机关审批的研究性报告。以阐述对中国厨房电器行业的理论认识为主要内容,重在研究中国厨房电器行业本质及规律性认识的研究。中国厨房电器行业研究报告持续提供高价值服务,是企业了解各行业当前最新发展动向、把握市场机会、做出正确投资和明确企业发展方向不可多得的精品资料。

  本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国行业研究网、国内外相关报刊杂志的基础信息以及中国厨房电器专业研究单位等公布和提供的大量资料。对我国中国厨房电器的行业现状、市场各类经营指标的情况、重点企业状况、区域市场发展情况等内容进行详细的阐述和深入的分析,着重对中国厨房电器业务的发展进行详尽深入的分析,并根据中国厨房电器行业的政策经济发展环境对中国厨房电器行业潜在的风险和防范建议进行分析。最后提出研究者对中国厨房电器行业的研究观点,以供投资决策者参考。

报告目录

REPORTS DIRECTORY


第一章 互联网环境下厨房电器行业的机会挑战及发展前景

1.1 互联网环境下厨房电器行业的机会与挑战

1.1.1 互联网时代厨房电器行业大环境如何变化

1.1.2 互联网给厨房电器行业带来的突破机遇分析

1)互联网如何助力厨房电器企业提升运作效率

2)电商如何成为传统厨房电器企业的突破口

1.1.3 厨房电器电商需要解决的难题和挑战分析

1)互联网下厨房电器行业营销环节面临的挑战

2)互联网下厨房电器行业组织管理面临的挑战

3)互联网下厨房电器行业客户关系管理的挑战

4)互联网下厨房电器行业盈利能力面临的挑战

1.2 互联网对厨房电器行业的改造与重构

1.2.1 互联网如何重构厨房电器行业供应链格局

1.2.2 互联网改变厨房电器厂商的营销模式分析

1.2.3 互联网导致厨房电器领域利益重新分配分析

1.2.4 互联网如何改变厨房电器行业未来竞争格局

1.3 厨房电器与互联网融合创新机会孕育

1.3.1 厨房电器电商政策变化趋势分析

1.3.2 电子商务消费环境趋势分析

1)社会信用体系建设不断加强

2)物流体系基本建立完成

3)支付体系基本建立完成

1.3.3 互联网技术对行业支撑作用分析

1)基础资源总体情况

2IP地址

3)网站

4)网络国际出口带宽

1.3.4 厨房电器电商黄金发展期机遇分析

1.4 厨房电器电商行业未来前景预测

1.4.1 厨房电器电商交易规模分析

1.4.2 厨房电器电商区域分布情况

1.4.3 厨房电器电商渗透率分析

1.4.4 厨房电器电商市场竞争分析

1.4.5 厨房电器电商行业发展趋势分析

1.4.6 厨房电器电商行业发展前景预测

第二章 厨房电器企业切入电商战略规划及模式选择

2.1 厨房电器企业电商发展战略规划

2.1.1 厨房电器企业电商如何正确定位

1)电商定位简介

2)电商定位的重要参照

3)厨房电器企业电商的定位分析

2.1.2 厨房电器电商核心业务确定策略

2.1.3 厨房电器企业电商化组织变革策略

1)厨房电器电商组织结构变革策略分析

2)厨房电器电商业务流程重构策略分析

2.2 垂直平台类厨房电器电商运营模式解析

2.2.1 垂直平台类电商业务系统结构分析

2.2.2 垂直平台类厨房电器电商盈利模式分析

2.2.3 垂直平台类厨房电器电商运营成本分析

2.2.4 垂直平台类厨房电器电商盈利空间分析

2.2.5 垂直平台类厨房电器电商经营风险分析

2.2.6 垂直平台类厨房电器电商优劣势分析

2.2.7 垂直平台类厨房电器电商关键资源能力分析

2.3 垂直自营类厨房电器电商运营模式解析

2.3.1 垂直自营类电商业务系统结构分析

2.3.2 垂直自营类厨房电器电商盈利模式分析

2.3.3 垂直自营类厨房电器电商运营成本分析

2.3.4 垂直自营类厨房电器电商盈利空间分析

2.3.5 垂直自营类厨房电器电商经营风险分析

2.3.6 垂直自营类厨房电器电商优劣势分析分析

2.3.7 垂直自营类厨房电器电商关键资源能力分析

2.4 平台+自营类厨房电器电商运营模式解析

2.4.1 平台+自营类厨房电器电商优势分析

2.4.2 垂直自营电商平台化可行性分析

2.4.3 垂直自营电商平台化成功案例解析

2.4.4 垂直自营电商平台化经营风险预估

2.4.5 垂直自营电商平台化的关键资源能力分析

2.4.6 垂直自营电商平台化的切入策略

2.5 厨房电器企业利用第三方平台模式解析

2.5.1 厨房电器企业利用第三方平台的优劣势分析

2.5.2 厨房电器企业利用第三方平台运营成本分析

2.5.3 厨房电器企业利用第三方平台盈利空间分析

2.5.4 厨房电器企业利用第三方平台经营风险分析

2.5.5 厨房电器企业第三方电商平台选择依据分析

1)国内四大B2C电商开放平台准入门槛对比

2)国内四大B2C电商开放平台规模对比

3)国内四大B2C电商开放平台账期对比

4)国内四大B2C电商开放平台资费对比

5)国内四大B2C电商开放平台扣点率对比

2.5.6 厨房电器企业利用第三方平台运营策略

1)利用平台做好企业产品和服务的宣传与推广

2)利用平台提供的网上洽谈、在线订单、在线支付、售后服务等功能

3)利用平台提高企业信誉度

第三章 厨房电器电商O2O战略布局及实施与运营

3.1 厨房电器O2O面临的机遇与挑战

3.1.1 O2O为什么是厨房电器电商最佳模式

3.1.2 O2O主流思路及实施关键如何

1O2O模式主流思路解析

2O2O模式实施关键分析

3.1.3 厨房电器电商O2O面临的机遇分析

3.1.4 厨房电器电商O2O面临的挑战分析

3.2 厨房电器电商O2O典型模式剖析

3.2.1 生产型企业的O2O模式

1O2O实施与运营

2O2O运营的挑战

3.2.2 厨电渠道商的O2O模式

1O2O实施与运营

2O2O运营的挑战

3.3 厨房电器企业O2O设计与运营分析

3.3.1 厨房电器企业O2O的产品设计分析

3.3.2 厨房电器企业O2O的运营支撑体系分析

3.3.3 厨房电器企业O2O的社会化营销策略

3.3.4 厨房电器企业O2O的消费体验分析

3.3.5 厨房电器企业O2O的数据化运营情况分析

3.4 厨房电器企业O2O布局战略规划

3.4.1 厨房电器企业构建O2O闭环的核心分析

3.4.2 厨房电器企业布局O2O需如何变革

3.4.3 厨房电器企业O2O战略规划及实施要点

3.4.4 厨房电器企业O2O执行中需注意的问题

3.4.5 厨房电器企业O2O面临的挑战分析

第四章 厨房电器电商核心竞争力体系构建策略

4.1 厨房电器电商营销推广及引流策略

4.1.1 厨房电器电商引流成本分析

1)互联网引流总况

2)厨房电器电商引流成本

4.1.2 厨房电器电商流量转化率水平

4.1.3 厨房电器电商引流渠道及策略

1)搜索引擎引流成效及策略

2)社交平台引流成效及策略

3)论坛推广引流成效及策略

4)电子邮件引流成效及策略

5)团购网站引流成效及策略

6)广告联盟引流成效及策略

4.1.4 厨房电器电商提高转化率的策略

4.1.5 厨房电器电商引流优秀案例借鉴

4.2 厨房电器电商物流配送模式选择

4.2.1 厨房电器电商物流配送成本分析

4.2.2 厨房电器电商物流配送能力要求如何

4.2.3 厨房电器电商物流配送模式如何选择

1)厨房电器电商物流模式类型及比较

2)厨房电器电商如何选择物流模式

3)厨房电器电商自建仓储物流成本分析

4)如何实现门店送货与第三方物流结合

4.2.4 厨房电器电商物流配送优秀案例

4.2.5 厨房电器电商物流如何管理改善空间

4.3 厨房电器电商如何打造极致客户体验

4.3.1 厨房电器电商客户体验存在的问题

4.3.2 厨房电器电商如何打造极致客户策略

第五章 厨房电器电商运营策略分析

5.1 移动互联网商业价值及企业切入点

5.1.1 移动互联网商业价值及切入点分析

1)移动互联网的商业价值

2)移动互联网的切入点分析

5.1.2 2017-2022年移动互联网发展预测

12017-2022年移动互联网前景预测

22017-2022年移动电子商务市场预测

32017-2022年移动营销市场前景预测

5.1.3 2017-2022年移动互联网发展趋势

5.2 厨房电器企业移动电商切入与运营策略

5.2.1 移动电子商务用户行为分析

1)用户性别结构

2)用户地域分布

3)购物高峰期

4)用户产品购买倾向

5)用户购物应用

6)用户月均消费额度

7)用户对物流方式的选择

8)影响用户选择移动电商服务的因素

5.2.2 厨房电器企业移动电商的机会与威胁

1)厨房电器企业移动电商的机会——拓宽产品的覆盖面,挖掘更多的潜在购买者

2)厨房电器企业移动电商的威胁——主要是面临着更多的安全威胁

5.2.3 厨房电器企业移动电商切入模式建议

1)模式一:借力第三方平台,入驻开店(适合企业:实力相对较弱)

2)模式二:自建网上商城系统(适合企业:企业规模大,实力雄厚)

3)模式三:与优秀网上商城系统开发商合作(适合企业:实力相对较强)

5.2.4 厨房电器企业移动电商切入之——微商城开发运营策略

1)微商城商户接入流程/要求

2)微商城商户接入资费标准

3)厨房电器企业如何运营微商城

4)厨房电器企业微商城运营风险及优化

5)厨房电器企业微商城营销推广策略

6)厨房电器行业微商城运营优秀案例

5.2.5 厨房电器企业移动电商切入之——电商类APP开发运营策略

1)厨房电器企业电商类APP开发成本

2)厨房电器企业电商类APP功能模块

3)厨房电器企业电商类APP设计要点

4)厨房电器企业电商类APP运营策略

5)厨房电器行业电商类APP优秀案例

5.3 厨房电器企业如何制胜移动互联网营销新平台

5.3.1 移动互联时代市场营销新趋势

1)移动互联网营销的特点

2)移动互联网营销的应用形式

3)移动互联网营销产业链结构

4)移动互联网营销发展趋势

5.3.2 厨房电器企业移动互联网营销之——微信营销战略

1)微信用户行为及营销现状

2)微信的主要营销模分析

3)微信运营与营销优秀案例详解

4)微信营销效果的评估标准分析

5)微信下企业的CRM策略分析

5.3.3 厨房电器企业移动互联网营销之——APP营销战略

1APP体系与功能策略方向

2APP营销的创意路径

3APP用户体验设计技巧

4)如何找准APP目标客户

5APP推广的技巧与方法

6APP如何提升运营效果

7APP营销优秀实战案例

5.3.4 厨房电器企业移动互联网营销之——微博营销战略

1)微博用户行为及营销现状

2)微博营销的策略与技巧

3)微信营销优秀案例详解

4)微博营销风险及应对策略

第六章 厨房电器行业电商运营优秀案例深度研究

6.1 老板电器

6.1.1 企业发展简介

6.1.2 企业业务板块及模式

6.1.3 企业O2O战略模式分析

6.1.4 企业营销推广策略

6.1.5 企业供应链管理分析

6.1.6 企业客户体验策略

6.1.7 企业物流配送模式

6.1.8 企业电商战略分析

6.2 美的集团

6.2.1 企业发展简介

6.2.2 企业业务板块

6.2.3 企业O2O战略模式分析

6.2.4 企业供应链管理分析

6.2.5 企业物流配送模式

6.2.6 企业电商经营成效分析

6.2.7 企业电商战略分析

6.3 方太集团

6.3.1 企业发展简介

6.3.2 企业业务板块及模式

6.3.3 企业O2O战略模式分析

6.3.4 企业营销推广策略

6.3.5 企业供应链管理分析

6.3.6 企业客户体验策略

6.3.7 企业物流配送模式

6.3.8 企业电商经营成效分析

6.4 万和电气

6.4.1 企业发展简介

6.4.2 企业业务板块

6.4.3 企业O2O战略模式分析

6.4.4 企业营销推广策略

6.4.5 企业供应链管理分析

6.4.6 企业客户体验策略

6.4.7 企业物流配送模式

6.4.8 企业电商经营成效分析

6.4.9 企业电商战略分析

6.5 华帝股份

6.5.1 企业发展简介

6.5.2 企业业务板块

6.5.3 企业O2O战略模式分析

6.5.4 企业营销推广策略

6.5.5 企业供应链管理分析

6.5.6 企业客户体验策略

6.5.7 企业物流配送模式

6.5.8 企业电商战略分析

6.6 万家乐

6.6.1 企业发展简介

6.6.2 企业业务板块

6.6.3 企业O2O战略模式分析

6.6.4 企业供应链管理分析

6.6.5 企业客户体验策略

6.6.6 企业物流配送模式

第七章 厨房电器主流电商平台比较及企业入驻选择

7.1 天猫

7.1.1 天猫平台品类规划

7.1.2 天猫平台厨房电器经营情况

1)天猫厨房电器企业入驻情况

2)天猫厨房电器交易规模分析

3)天猫厨房电器商家经营情况

7.1.3 天猫平台厨房电器企业入驻条件及费用

1)天猫厨房电器企业入驻门槛

2)天猫厨房电器企业入驻相关费用

3)天猫厨房电器企业营销推广渠道

4)天猫厨房电器企业仓储物流合作模式

7.1.4 厨房电器企业入驻天猫优劣势剖析

7.2 京东

7.2.1 京东平台品类规划

7.2.2 京东平台厨房电器经营情况

1)京东厨房电器企业入驻情况

2)京东厨房电器交易规模分析

3)京东厨房电器商家经营情况

7.2.3 京东平台厨房电器企业入驻条件及费用

1)京东厨房电器企业入驻门槛

2)京东厨房电器企业入驻相关费用

3)京东厨房电器企业营销推广渠道

4)京东厨房电器企业仓储物流合作模式

7.2.4 厨房电器企业入驻京东优劣势剖析

7.3 苏宁

7.3.1 苏宁平台品类规划

7.3.2 苏宁平台厨房电器经营情况

1)苏宁厨房电器企业入驻情况

2)苏宁厨房电器商家经营情况

7.3.3 苏宁平台厨房电器企业入驻条件及费用

1)苏宁厨房电器企业入驻门槛

2)苏宁厨房电器企业入驻相关费用

3)苏宁厨房电器企业营销推广渠道

4)苏宁厨房电器企业仓储物流合作模式

7.3.4 厨房电器企业入驻苏宁优劣势剖析

7.4 1号商城

7.4.1 1号商城平台品类规划

7.4.2 1号商城平台厨房电器经营情况

11号商城厨房电器企业入驻情况

21号商城厨房电器产品销量

7.4.3 1号商城平台厨房电器企业入驻条件及费用

11号商城厨房电器企业入驻门槛

21号商城厨房电器企业入驻相关费用

31号商城厨房电器企业营销推广渠道

41号商城厨房电器企业仓储物流合作模式

7.4.4 厨房电器企业入驻1号商城优劣势剖析

7.5 亚马逊

7.5.1 亚马逊平台品类规划

7.5.2 亚马逊平台厨房电器经营情况

1)亚马逊厨房电器企业入驻情况

2)亚马逊厨房电器产品销量

7.5.3 亚马逊平台厨房电器企业入驻条件及费用

1)亚马逊厨房电器企业入驻门槛

2)亚马逊厨房电器企业入驻相关费用

3)亚马逊厨房电器企业营销推广渠道

4)亚马逊厨房电器企业仓储物流合作模式

7.5.4 厨房电器企业入驻亚马逊优劣势剖析

第八章 附录 厨房电器行业经营数据及网购调查

8.1 厨房电器行业经营数据分析

8.1.1 厨房电器行业政策动向

8.1.2 厨房电器行业市场规模分析

1)产值规模

2)需求规模

8.1.3 厨房电器行业经营效益分析

1)厨房电器行业经营效益分析

2)厨房电器行业盈利能力分析

8.1.4 厨房电器行业竞争格局分析

8.1.5 厨房电器行业发展前景预测

1)厨房电器发展趋势

2)厨房电器预测分析

8.2 厨房电器网购及电商服务调查

8.2.1 厨房电器网购情况调查

1)厨房电器网购渠道分析

2)厨房电器网购市场格局

3)厨房电器网购影响因素

4)厨房电器网购宣传渠道

8.2.2 厨房电器电商服务调查

8.2.3 厨房电器电商售后服务政策分析

图表目录

图表:互联网带来的变革简析

图表:厨房电器行业电子商务的优势

图表:厨房电器电子商务重构供应链流程

图表:纯电商品牌的难点

图表:实体品牌商发展电商业务的优劣势

图表:厨房电器电商相关政策汇总

图表:中国社会信用体系建设发展现状

图表:中国电子商务领域信用建设规划

图表:中国物流行业发展现状

图表:中国物流行业发展目标

图表:2014-2016年中国第三方支付市场交易规模(单位:万亿元)

图表:2015-2016年中国互联网基础资源对比(单位:个,块/32Mbps%

图表:2010-2016年中国Ipv6地址数(单位:块/32

图表:2010-2016年中国Ipv4地址资源变化情况(单位:万个)

图表:20102016年中国网站数量(单位:万个)

图表:2009-2016年中国国际出口带宽变化情况(单位:Mbps%

图表:2016年国内主要骨干网络国际出口带宽数(单位:Mbps

图表:中国网上零售市场AMC模型

图表:2011-2016年厨房电器行业电商交易规模(单位:亿元)

图表:2011-2016年厨房电器电商渗透率变化(单位:%

图表:2014-2016年厨房电器电商品牌市场份额(单位:%

图表:2017-2022年厨房电器行业电商市场规模预测(单位:亿元)

图表:电商定位内容

图表:电商定位的重要指标

图表:厨房电器企业电商定位步骤

图表:厨房电器B2C架构和功能模块

图表:厨房电器B2C网络化

图表:电子商务对企业业务流程的重构

图表:垂直平台电商业务系统结构

图表:平台型电商收入来源

图表:平台模式电商eBay的财务情况分析(单位:百万美元,%

图表:平台模式厨房电器电商主要经营风险

图表:平台型厨房电器电商优劣势分析

图表:垂直平台类厨房电器关键资源能力

图表:自营型厨房电器电商业务系统结构

图表:自营型电商亚马逊的财务情况分析(单位:百万美元,%

图表:自营类厨房电器电商优劣势分析

图表:自营类厨房电器电商关键资源能力

图表:垂直自营电商平台化关键资源能力

图表:垂直自营电商平台化切入策略

图表:厨房电器企业借助第三方平台模式发展优势

图表:厨房电器企业借助第三方平台模式发展劣势

图表:厨房电器企业借助第三方平台经营风险

图表:国内四大B2C电商开放平台准入门槛对比

图表:国内四大B2C电商开放平台规模对比

图表:国内四大B2C电商开放平台账期对比

图表:国内四大B2C电商开放平台资费对比

图表:国内四大B2C电商开放平台扣点率对比(单位:%

图表:厨房电器企业O2O的产品设计

图表:厨房电器企业O2O的运营支撑体系

图表:O2O模式的消费体验

图表:O2O的数据化运营指标分析表

图表:企业构建O2O闭环的核心

图表:厨房电器电商成本介绍

图表:影响厨房电器电商流量转化率提升的因素分析表

图表:搜索引擎提升厨房电器产品引流的关键点

图表:社交平台提升厨房电器引流的关键点

图表:论坛推广提升厨房电器产品引流的关键点

图表:电子邮件提升厨房电器产品引流的关键点

图表:团购网站提升厨房电器产品引流的关键点

图表:厨房电器电商提高转化率的策略分析

图表:厨房电器电商配送能力要求

图表:物流模式优劣势对比表

图表:2017-2022年中国移动互联网市场规模预测(单位:亿元)

图表:2017-2022年中国移动电子商务市场规模预测(单位:亿元)

图表:2017-2022年中国移动营销市场规模预测(单位:亿元)

图表:移动互联网发展趋势简析

图表:中国移动电子商务用户性别结构(单位:%

图表:中国移动电子商务用户地域分布图(单位:%

图表:移动电子商务用户支付方式构成图(单位:%

图表:影响用户选择移动电商服务的因素(单位:%

图表:微信APP支付商户接入申请流程图

图表:入驻微信商城的资质审核要求

图表:微信商城入驻保证金及费率(单位:万元,%

图表:企业运营微商城的要点

图表:企业微商城运营风险简析

图表:企业微商城运营风险的优化

图表:企业微商城营销推广策略简析

图表:企业应用于移动应用开发的预算范围(单位:%

图表:企业APP的典型模块设置

图表:企业APP的个性化功能定制

图表:企业电商类APP设计要点

图表:企业电商类APP运营策略简析

图表:方太生活家APP三大功能

图表:移动互联网营销的特点简析

图表:移动互联网营销的应用形式简析

图表:移动互联网营销产业链主要参与者现状简析

图表:移动互联网营销发展趋势简析

图表:即时通信工具渗透率(单位:%

图表:网民使用微信内容(单位:%

图表:网民微信公共账号关注度(单位:%

图表:微信支付内容的知名度和使用率(单位:%

图表:微信联系人(单位:%

图表:微信用户的使用频率(单位:%

图表:2012-2016年微信用户数量(单位:亿人)

图表:微信的主要营销模式对比分析

图表:南方航空(微信号www_csair_com)微信公众账号基本信息介绍

图表:南方航空(微信号www_csair_com)自定义菜单相关功能

图表:南航微信运营策略简析

图表:微信内容营销衡量指标

图表:提高微信信息到达率入手之处

图表:微信下企业的CRM策略分析

图表:APP体系方向

图表:APP功能策略方向简 4

图表:APP营销的创意路径简析

图表:用户体验的类型

图表:APP用户体验设计技巧简析

图表:APP推广的技巧

图表:APP推广的方法

图表:IKEA APP基本介绍

图表:微博渗透率(单位:%

图表:网民使用微博功能(单位:%

图表:从微博上获取新闻/热点话题的原因(单位:%

图表:微博联系人(单位:%

图表:微博用户的使用频率(单位:%

图表:微博用户的使用时长(单位:%

图表:网民手机端使用微博占总时长的比例(单位:%

图表:微博对当下社会的影响(单位:%

图表:微博营销的策略简析

图表:微博营销的技巧简析

公司介绍

COMPANY INTRODUCTION

中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。公司致力于为企业中高层管理人员、企事业发展研究部门人员、风险投资机构、投行及咨询行业人士、投资专家等提供各行业丰富翔实的市场研究资料和商业竞争情报;为国内外的行业企业、研究机构、社会团体和政府部门提供专业的行业市场研究、商业分析、投资咨询、市场战略咨询等服务。目前,中研普华已经为上万家客户(查看客户名单)包括政府机构、银行业、世界500强企业、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业的产业研究报告、项目投资咨询及竞争情报研究服务,并得到客户的广泛认可;为大量企业进行了上市导向战略规划,同时也为境内外上百家上市企业进行财务辅导、行业细分领域研究和募投方案的设计,并协助其顺利上市;协助多家证券公司开展IPO咨询业务。我们坚信中国的企业应该得到货真价实的、一流的资讯服务,在此中研普华研究中心郑重承诺,为您提供超值的服务!中研普华的管理咨询服务集合了行业内专家团队的智慧,磨合了多年实践经验和理论研究大碰撞的智慧结晶。我们的研究报告已经帮助了众多企业找到了真正的商业发展机遇和可持续发展战略,我们坚信您也将从我们的产品与服务中获得有价值和指导意义的商业智慧!

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中研普华咨询业务:细分市场研究 项目可行性研究 商业计划书 专项市场调研 兼并重组研究 IPO上市咨询

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